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Die Wachstums-Blaupause

Ein klarer Plan für dein Wachstum.

Die Wachstums-Blaupause ist die Methode hinter meiner Beratung. Im 1-Tages-Workshop oder einer individuellen Begleitung verbinden wir Positionierung, Marketing, Vertrieb und Technologie zu deinem umsetzbaren Plan.

Für Selbstständige und inhabergeführte Unternehmen, die ihre Kundengewinnung gezielt weiterentwickeln möchten.

Persönlich mit Sebastian · Strategie zuerst · Umsetzung nach Bedarf

Wachstums-Blaupause: von Herausforderung und Analyse über Plan und Umsetzung zur Kontrolle
  • Klarer FokusZielgruppe, Angebot und Wachstumshebel
  • Klare PrioritätenMaßnahmen mit begründeter Reihenfolge
  • Realistische UmsetzungPassend zu Ressourcen und Möglichkeiten

Erkennst du dein Unternehmen wieder?

Mehr Aktivität löst nicht jeden Engpass.

Oft fehlt nicht die nächste Maßnahme, sondern die Verbindung zwischen den vorhandenen. Genau dort setzen wir an.

Besucher, aber kaum Anfragen?

Sichtbarkeit allein reicht nicht. Zielgruppe, Angebot und Website müssen gemeinsam überzeugen.

Kunden gewinnen

Interesse, aber wenig Abschlüsse?

Wenn Nutzen, Vertrauen oder nächste Schritte unklar bleiben, stockt die Entscheidung.

Mehr verkaufen

Viele Ideen, aber keine Richtung?

Website, Marketing und digitale Prozesse brauchen ein gemeinsames Ziel und klare Prioritäten.

Umsetzung mitdenken

Die Methode

Vier Schritte. Ein gemeinsamer Plan.

Die Wachstums-Blaupause ist ein strukturierter Strategieprozess. Wir klären zuerst Ziele und Ursachen, bevor wir über Website, Kampagnen, Vertrieb oder digitale Lösungen entscheiden.

Die Gratis-Markierung in der Grafik bezieht sich auf die erste Orientierung: Das 30-Minuten-Business-Audit ersetzt keine vollständige Analyse. Individuelle Strategiearbeit und Umsetzung werden separat vereinbart.

Wachstums-Blaupause – der zusammenhängende Strategieprozess Grafik vollständig ansehen
  1. Analyse

    Ausgangslage, Markt, Kunden und Ursachen prüfen.

    Du erkennst, wo der Engpass liegt.
  2. Strategie

    Zielgruppe, Wertangebot und realistische Ziele schärfen.

    Du weißt, worauf du dich fokussierst.
  3. Maßnahmenplan

    Wirkung, Aufwand und Ressourcen gegeneinander abwägen.

    Du hast eine umsetzbare Reihenfolge.
  4. Umsetzung & Kontrolle

    Priorisiert umsetzen, Kennzahlen prüfen und nachsteuern.

    Du steuerst anhand von Ergebnissen.

Was aus der Strategiearbeit entsteht

Deine Strategie auf einer Arbeitsfläche.

Die A3-Wachstums-Blaupause bündelt die wichtigsten Entscheidungen. Sie orientiert sich am A3-Problem-Solving aus dem Lean-Management – angepasst an Marketing, Vertrieb und Wachstum.

  • Ausgangslage und Ursachen nachvollziehbar festhalten
  • Ziele und strategische Entscheidungen verbinden
  • Maßnahmen, Ressourcen und Kontrolle zusammen planen
Welche Themen prüfen wir konkret?
  • Bestehende Kunden, Zielgruppen und Kaufmotive
  • Markt, Wettbewerb und Positionierung
  • Engpässe und Ursachen, etwa mit der 5-Why-Analyse
  • Wertangebot, Website, Sichtbarkeit und Vertriebsprozess
  • Technische Möglichkeiten, Aufwand und Ressourcen
  • Prioritäten und Kennzahlen zur Erfolgskontrolle

KI kann Recherche und Auswertung unterstützen. Die strategische Einordnung und Priorisierung erarbeiten wir gemeinsam.

A3-Wachstums-Blaupause – gemeinsame Arbeitsfläche für Analyse, Ziele und Maßnahmen Arbeitsfläche vergrößern

Eine gemeinsame Entscheidungsgrundlage – kein Plan, der nach dem Workshop in der Schublade verschwindet.

Ergebnisse & Einblicke

Strategie muss sich in der Praxis bewähren.

Die Kundenstimmen zeigen Erfahrungen aus konkreten Projekten. In den Video-Audits siehst du, wie ich Unternehmen, Websites und Kundengewinnung analysiere.

Strategie mit Umsetzungserfahrung

Beratung auf Basis von Führung, Vertrieb und eigener Web- und App-Entwicklung.
  • IHK-Prüfer
  • BAFA – gelisteter Berater
  • QTI – Qualität, Transparenz und Integrität
  • DIE – Deutsches Institut für Erwachsenenbildung
  • GABAL Netzwerk

Dein Einstieg & Investitionsrahmen

Von der Methode zu deinem Wachstumsplan.

Du möchtest konkret an deinem Unternehmen arbeiten? Der Strategie-Workshop ist der fokussierte Einstieg. Für offene Fragen oder größere Vorhaben gibt es den passenden anderen Weg.

Für konkrete Strategiearbeit

1-Tages Strategie-Workshop

Ein konzentrierter Tag für dein Unternehmen – mit klaren Entscheidungen und einer priorisierten Roadmap.

1.190,00 €netto zzgl. MwSt.
  • Analyse von Markt, Angebot und Wachstumshebeln
  • Strategie dokumentiert in der Wachstums-Blaupause
  • Priorisierter Maßnahmenplan für die nächsten 30 Tage
  • 1 Stunde Follow-up nach etwa vier Wochen

Online oder vor Ort zzgl. Reisekosten. Den Termin stimmen wir persönlich ab.

Du suchst erst Orientierung?

Kostenfreies Business-Audit

Wir ordnen deine aktuelle Situation ein und klären, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

Unverbindliches Audit anfragen

Mehr zu Investitionsrahmen & Förderung

Wachstum oder neue Richtung?

Die richtigen Maßnahmen beginnen mit der richtigen Ausrichtung.

Für ein funktionierendes Geschäftsmodell entwickeln wir Wachstumsstrategie und Umsetzung nach individuellem Angebot. Wenn Zielkunden, Portfolio oder Positionierung nicht mehr passen, beginnt die Arbeit eine Ebene früher.

Bei der strategischen Standortbestimmung betrachten wir Ausgangslage, Differenzierung und mögliche Richtungen. Vertiefte Analysen und anschließende Umsetzung werden separat vereinbart.

Noch vor dem Marktstart? Zur Gründungsberatung ↗

Für bestehende Unternehmen

Neupositionierung & Neuausrichtung

Strategische Standortbestimmung

Wenn nicht nur die Maßnahmen, sondern Zielkunden, Angebot oder Ausrichtung neu durchdacht werden müssen.

  • Bestehende Positionierung und Angebotsstruktur einordnen
  • Passende Zielkunden und Differenzierung herausarbeiten
  • Strategische Optionen und Prioritäten bewerten
  • Dokumentierte Richtung und nächste Schritte
ab 1.490,00 €netto zzgl. MwSt.
Umfang & Abgrenzung

Der Einstieg ist eine abgegrenzte Standortbestimmung mit Positionierungskonzept. Vertiefte Marktanalysen, umfassende Transformation und Umsetzung werden separat angeboten.

Neuausrichtung anfragen Unverbindliche Anfrage · Umfang vor Beauftragung klären

Häufige Fragen

Die wichtigsten Fragen. Klar beantwortet.

Ist die Blaupause ein Workshop oder eine laufende Beratung?

Die Blaupause ist die Methode. Der 1-Tages-Workshop ist ein konkretes Format, um damit an deinem Unternehmen zu arbeiten. Bei komplexeren Aufgaben nutzen wir sie auch in einer individuellen strategischen Begleitung.

Passt das auch, wenn ich bereits Marketing betreibe?

Ja. Bestehende Maßnahmen werden eingeordnet, nicht pauschal ersetzt. Wir prüfen, was funktioniert, wo Verbindungen fehlen und was Vorrang haben sollte. Der Prozess eignet sich ebenso zum Aufbau einer neuen Strategie.

Kann ich die Strategie selbst oder mit meinem Team umsetzen?

Ja. Du entscheidest, welche Schritte du intern umsetzt und wo du Unterstützung möchtest. Auf Wunsch begleite ich die Umsetzung oder übernehme passende Aufgaben selbst – etwa bei Websites, Apps und digitalen Prozessen.

Digitale Systeme & Automatisierung entdecken
Wie schnell sehe ich Ergebnisse?

Die Strategiearbeit liefert Orientierung und priorisierte nächste Schritte. Wie schnell daraus Anfragen oder Umsatz entstehen, hängt von Ausgangslage, Maßnahmen und Umsetzung ab. Website-Optimierungen wirken anders als der langfristige Aufbau organischer Sichtbarkeit.

Was ist im Workshop-Preis enthalten – und was kommt danach?

Enthalten sind der Strategie-Workshop, die dokumentierte Blaupause, die priorisierte Roadmap und das einstündige Follow-up. Eine anschließende operative Umsetzung wird separat nach Umfang vereinbart; sie ist keine Voraussetzung für den Workshop.

Wann passt die Zusammenarbeit eher nicht?

Wenn du einen schnellen Trick ohne Umsetzung oder ausschließlich eine isolierte Maßnahme ohne strategische Einordnung suchst. Gut passt sie, wenn du Entscheidungen treffen und Zeit für die nächsten Schritte einplanen möchtest.

BAFA & KOMPASS · Selbstauskunft

Welche Förderung könnte passen?

Unverbindliche Vorprüfung, keine Förderzusage. Person und konkretes Angebot müssen die jeweiligen Bedingungen erfüllen. Bitte den Förderweg vor einer verbindlichen Buchung klären.

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