• Positionierung
  • Website & SEO
  • Marketingstrategie
  • Vertriebsstruktur

Wachstum braucht Struktur

Viele Unternehmen investieren in Marketingmaßnahmen, ohne dass diese zusammenarbeiten:

  • neue Website
  • Social Media
  • SEO
  • Werbeanzeigen
  • Vertrieb
  • Verkauf

Das Problem ist nicht der Einsatz, sondern die fehlende strategische Verbindung und Kenntnis der Gewinnerwartungen pro Konal.

Mein Weg in die strategische Beratung

Seit über 10 Jahren beschäftige ich mich intensiv mit den Themen:

  • Vertriebsstruktur
  • Positionierung
  • Marketingstrategie
  • Lokale & Digitale Sichtbarkeit

In dieser Zeit habe ich vor allem für kleine und Mittlere Unternehmen sowie Selbstständige Unternehmer gearbeitet.

Dabei zeigt sich immer wieder:

Der größte Wachstumshebel liegt selten in einzelnen Maßnahmen,
sondern in der klaren strategischen Struktur eines Vorhabens.

Kombination aus Technik-, Vertriebs- und Marketingverständnis

Fokus auf strategische Hebel & Statistiken statt Marketing-Aktionismus

Beratung auf Augenhöhe
von Unternehmer zu Unternehmer

  • Positionierung
  • Marketingaktivitäten
  • Website
  • Sichtbarkeit

Vom ersten Audit bis zur erfolgreichen Umsetzung.

  • Kennenlernen
  • Erste Analyse der Situation
  • Aufwandsschätzung
  • Mögliche nächste Schritte
  • Basierend auf meiner Wachstums-Blaupause
  • Analyse von Markt, Angebot & Wachstumshebeln
  • Individueller Maßnahmenplan mit Prioritäten
  • 1h Follow-up nach ca. 4 Wochen inklusive
  • Website, E-Commerce, SEO
  • Vertrieb, Automatisierung & KI
  • Strategische Begleitung & Sparing
  • Mentoring, Coaching & Trainings

Beispiele meiner Ergebnisse

Unternehmen berichten über:

  • klarere Positionierung
  • planbarere Neukundengewinnung
  • strukturierte Marketingprozesse

2025-heute

  • Selbstständiger Strategiebegleiter für Unternehmer
  • Gründer (Trainers4Professionals, Weiterbildung)

2019-2024

  • Geschäftsführer (Hestego GmbH, Systemlieferant Werkzeugmaschinen)
  • Vertriebsleiter (Single Temperiertechnik GmbH, Kunststoffindustrie & Prüfstandstechnik)

2012-2019

  • Konstrukteur & Projektleiter (SMB International GmbH, Sondermaschinenbau Abfülltechnik)
  • Projektleiter & Key-Account Manager (Sortimat Technology GmbH, Montagetechnik Medical Life Science)

2020

  • Studium Betriebswirtschaft, Abschluss MBA (Englisch)

2016

  • Fernstudium Wirtschaftsingenieurwesen, Abschluss B. Eng.

2010

  • Ausbildung Technischer Zeichner, Abschluss
  • AEVO – Ausbilder Eignungsprüfung, IHK
  • GenAI for executives & business leaders, IBM AI Academy
  • Leaders of Learning (Englisch), Harvard University
  • Wirksame Online-Seminare gestalten, DIE

2020 – 2023

  • B2B-Marketing und Sales auf LinkedIn
  • Verhandlungsführung (Englisch), Harvard Business School
  • Strategischem Management & Führung (Englisch), ECBM
  • Ehrenamtlicher IHK-Prüfer für techn. Betriebswirte
  • GABAL Regionalleiter Stuttgart/ Süd

2021-2023

  • Teilhaber Dogstyler (Hundefachgeschäft)

2017

  • Ausbildung Sanitäter (San B)

Langjähriger Rettungsschwimmer und Ausbilder

Lass uns über dein Unternehmen sprechen

Wenn du wissen möchtest:

  • warum dein Marketing noch nicht planbar funktioniert
  • wo dein größter Wachstumshebel liegt
  • und welche nächsten Schritte Priorität haben

Vereinbare ein kostenfreies Business Audit. In diesem Gespräch analysieren wir gemeinsam deine aktuelle Situation.