Gründungsberatung & Markteintritt
Aus deiner Erfahrung wird ein tragfähiges Geschäft.
Geschäftsidee prüfen. Ein wirtschaftliches Angebot entwickeln. Den Weg zu deinen Kunden planen. Ich verbinde Strategie, Marketing und Vertrieb mit eigener Umsetzungserfahrung – damit du fundiert entscheiden und gezielt starten kannst.
Die passenden Werkzeuge danach.
Dein Ausgangspunkt entscheidet
Du musst nicht bei null anfangen.
Du bringst Fachwissen, Berufs- oder Führungserfahrung mit. Gemeinsam übersetzen wir das in ein Angebot, das für Kunden relevant und für dich wirtschaftlich sinnvoll ist. Auch wenn du bereits gegründet hast.
Vom Gedanken zum Geschäft
Fünf Fragen. Ein zusammenhängendes System.
Öffne die Stationen und entdecke die Entscheidungen dahinter. Wir steigen dort ein, wo du gerade stehst – nicht in einer verpflichtenden Paketfolge.
01IdeeWelches Problem lohnt sich zu lösen?+
Zielkunden, Ausgangssituation und Zahlungsbereitschaft eingrenzen. Annahmen von bereits belegten Erkenntnissen trennen.
02GeschäftsmodellWie wird daraus ein wirtschaftliches Angebot?+
Leistung, Preis, Kosten und verfügbare Kapazität zusammenbringen. Prüfen, unter welchen Annahmen sich das Vorhaben tragen kann.
03PositionierungWarum sollten Kunden dich wählen?+
Zielgruppe, konkreten Nutzen und glaubwürdige Belege schärfen. Ein klares Angebot statt einer beliebigen Liste von Leistungen entwickeln.
04MarkteintrittWie erreichst du passende Interessenten?+
Wenige passende Kanäle auswählen, Vertriebsargumente vorbereiten und den Weg vom Erstkontakt zum Angebot definieren. Maßnahmen und Verantwortlichkeiten priorisieren.
05KundengewinnungWas funktioniert in der Praxis?+
Kontakte, Gespräche, Angebote und Rückmeldungen auswerten. Gute Ansätze weiterentwickeln und Aufwand ohne Wirkung bewusst stoppen.
Klare Leistungen. Konkreter nächster Schritt.
Drei Einstiege – passend zu deinem Stand.
Der Gründungs-Check liefert eine erste Einschätzung. Die Geschäftsmodellentwicklung schafft das Fundament. Im Markteintritt-Sprint wird daraus ein umsetzbarer 30-Tage-Plan.
Dein möglicher Weg
Dein Stand entscheidet über den Einstieg. Du kannst jedes Angebot eigenständig nutzen und musst nicht alle Schritte buchen.
Gründungs-Check
Eine konkrete Idee prüfen und eine fundierte Entscheidung vorbereiten.
90 Minuten · onlineGeschäftsmodell & Gründungsfahrplan
Zielkunden, Angebot und wirtschaftliche Grundlagen erarbeiten.
Individuell abgestimmte BeratungMarkteintritt-Sprint
Ein bestehendes Angebot in den Markt bringen – mit einem priorisierten Plan.
1 Tag + 1 Stunde Follow-up · onlineKundengewinnung · 30-Tage-Begleitung
Deine Kundengewinnung umsetzen, auswerten und nachschärfen.
30 Tage · 6 × 60 Minuten · online
01 · Idee prüfen
Gründungs-Check
90 Minuten · online
Eine fundierte erste Einschätzung, bevor du Zeit und Geld in die Umsetzung investierst.
- Vorbereitung anhand deiner Geschäftsidee
- 90 Minuten persönliche Beratung
- Zielkunden, Nutzen und wirtschaftliche Annahmen prüfen
- Schriftliche Einschätzung mit Risiken und nächsten Schritten
Umfang & Abgrenzung
Eine erste Entscheidungsgrundlage, keine vollständige Marktstudie, Tragfähigkeitsbescheinigung oder Finanzierungszusage.
02 · Fundament entwickeln
Geschäftsmodell & Gründungsfahrplan
Individuell abgestimmte Beratung
Aus deiner Kompetenz ein verständliches Angebot mit nachvollziehbarer wirtschaftlicher Logik entwickeln.
- Zielkunden, Positionierung und konkreter Kundennutzen
- Angebotsstruktur, Erlösmodell und Preislogik
- Kosten, Risiken und zentrale Finanzannahmen
- Dokumentiertes Geschäftsmodell und priorisierter Fahrplan
Umfang & Abgrenzung
Der Einstieg umfasst ein abgegrenztes Geschäftsmodell. Ein vollständiger Businessplan mit detaillierter Liquiditäts-, Rentabilitäts- und Finanzierungsplanung wird separat vereinbart.
03 · In den Markt starten
Markteintritt-Sprint
1 Tag + 1 Stunde Follow-up · online
Dein Geschäftsmodell steht. Jetzt braucht es ein klares Angebot und einen umsetzbaren Weg zu den passenden Kunden.
- Vorbereitung und ein individueller Strategieworkshop
- Positionierung, Angebot und Vertriebsargumentation
- Priorisierte Kanäle und konkreter 30-Tage-Plan
- Dokumentation und 1 Stunde Follow-up nach etwa 30 Tagen
Umfang & Abgrenzung
Der Markteintritt-Sprint ist ein Schwerpunkt meines Strategieworkshops. Websiteentwicklung, Kampagnenbetrieb und laufende Akquise sind nicht enthalten.
Noch unsicher, welches Format passt? Das kostenfreie 30-Minuten-Business-Audit dient der Orientierung. Der bezahlte Gründungs-Check geht tiefer und enthält eine schriftliche Einschätzung.
Nicht erst in drei Monaten anfangen
30 Tage, um Kundengewinnung in Bewegung zu bringen.
Dein Angebot steht. Jetzt setzen wir Prioritäten, bringen erste Maßnahmen in die Praxis und lernen aus tatsächlichen Rückmeldungen. Sechs persönliche Gespräche geben dem Monat Struktur.
- Woche 1Fokus & Ausgangslage
Zielkunden, Angebot und den ersten Kontaktweg konkretisieren. Messbare Aktivitäten und realistische Ziele festlegen.
- Woche 2Ansprache & erste Tests
Botschaften und Vertriebsunterlagen prüfen. Du startest die vereinbarten Maßnahmen.
- Woche 3Gespräche & Nachschärfen
Rückmeldungen, Einwände und Angebote auswerten. Ansprache und Ablauf gezielt verbessern.
- Woche 4Erkenntnisse & nächste Schritte
Kennzahlen gemeinsam einordnen und festhalten, was du anschließend weiterführst.
Umsetzen, prüfen, nachschärfen
Kundengewinnung · 30-Tage-Begleitung
30 Tage · 6 × 60 Minuten · online
Dein Angebot steht, aber Kundengewinnung läuft noch nicht systematisch? Wir bringen die nächsten Schritte innerhalb von 30 Tagen in die Praxis.
- 6 persönliche Beratungstermine à 60 Minuten
- Priorisierter Akquiseplan und Kennzahlenübersicht
- Feedback auf vereinbarte Angebote und Vertriebsunterlagen
- Auswertung der ersten Tests und konkrete nächste Schritte
Umfang & Abgrenzung
30 Tage ab gemeinsam vereinbartem Start. Du setzt die Maßnahmen um; ich begleite und prüfe mit dir. Keine garantierte Kundenzahl, kein Werbebudget und keine Websiteentwicklung enthalten.
Strategie & Umsetzung aus der Praxis
Ein Angebot braucht mehr als einen guten Plan.
Bei Wolf’s Instinkte – Deine Hundeschule verbinden sich strategische Beratung und digitale Umsetzung. Das Projekt zeigt das Zusammenspiel – nicht ein garantiertes Ergebnis für dein Vorhaben.
Projekt und Leistungen ansehen ↗„Er weiß genau, worauf es ankommt, denkt sich intensiv in meine Branche, meine Angebote und meine Zielkund:innen hinein und bringt proaktiv sinnvolle Ideen ein.“
Bereits am Markt?
Weiterentwickeln heißt nicht immer neu anfangen.
Wenn dein Geschäftsmodell bereits funktioniert, prüfen wir Wachstumshebel. Wenn Richtung, Zielkunden oder Angebot nicht mehr passen, setzen wir bei der Neupositionierung an.
Wachstumsstrategie & Umsetzung
Marketing und Vertrieb professionalisieren, Angebote weiterentwickeln und passende digitale Prozesse aufbauen. Umfang und Budget vereinbaren wir individuell.
Wachstums-Blaupause kennenlernen ↗Neupositionierung & Neuausrichtung
Strategische Standortbestimmung mit Positionierungskonzept. Den konkreten Umfang legen wir vorab fest.
Für die anschließende Umsetzung: intelligente Websites, Kundengewinnung und digitale Systeme & Automatisierung. Separat vereinbart, nicht automatisch Bestandteil deiner Beratung.
Häufige Fragen
Was du vor deinem nächsten Schritt wissen solltest.
Was unterscheidet den Gründungs-Check vom kostenfreien Business-Audit?
Das 30-Minuten-Business-Audit hilft dir, deine Ausgangslage und den passenden nächsten Schritt einzuordnen. Der Gründungs-Check umfasst Vorbereitung, 90 Minuten Beratung zu deiner konkreten Geschäftsidee und eine schriftliche Einschätzung mit Risiken und Prioritäten.
Ist ein vollständiger Businessplan enthalten?
Die Geschäftsmodellentwicklung liefert eine dokumentierte Grundlage: Zielkunden, Angebot, Erlös- und Kostenlogik sowie nächste Schritte. Ein vollständiger Businessplan mit detaillierter Finanzplanung wird nach Bedarf separat kalkuliert. Eine Finanzierungszusage oder fachkundige Tragfähigkeitsbescheinigung ist nicht enthalten.
Wie laufen Buchung und Terminabstimmung ab?
Gründungs-Check, Markteintritt-Sprint und 30-Tage-Begleitung kannst du online bezahlen. Nach bestätigter Zahlung erhältst du eine E-Mail. Ich stimme Termin beziehungsweise Start anschließend persönlich mit dir ab. Für individuelle Pakete klären wir erst Umfang und Angebot.
Beginnen die 30 Tage sofort nach dem Kauf?
Nein. Die Begleitung beginnt am gemeinsam vereinbarten Startdatum. Die sechs Gespräche à 60 Minuten planen wir innerhalb der folgenden 30 Tage. Du benötigst Zeit für die Umsetzung zwischen den Gesprächen. Eine bestimmte Zahl an Neukunden wird nicht zugesagt.
Muss ich anschließend Website oder Marketing bei dir beauftragen?
Nein. Die Beratungsergebnisse kannst du selbst oder mit anderen Dienstleistern umsetzen. Wenn du Unterstützung möchtest, vereinbaren wir Website, Kampagnen oder Automatisierung als eigenes Projekt.
Kann ich Förderung nutzen?
Das hängt von Unternehmensphase, Person und konkreter Leistung ab. BAFA richtet sich an bestehende Unternehmen; KOMPASS ist kein allgemeines Gründungsprogramm. Die hier direkt buchbaren Kurzformate sind nicht automatisch förderfähig. Bitte kläre deinen Förderweg vor einer verbindlichen Buchung über die Informationen zu Investition und Förderung.
Dein Vorhaben. Dein nächster Schritt.
Was möchtest du aufbauen oder verändern?
Beschreibe kurz deine Idee, deinen aktuellen Stand und die wichtigste offene Frage. Für Geschäftsmodellentwicklung, Neupositionierung oder weitere Begleitung erhältst du ein passendes individuelles Angebot.
Die Anfrage ist unverbindlich und löst keine Zahlung aus. Ich melde mich persönlich.
Lieber ein Gruppenformat? Bei meinen IHK-Seminaren und Workshops findest du ergänzende Angebote für Gründer und Selbstständige.
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