Mehr verkaufen.
Mit klarem Plan.

Ja, gerade wenn du erklärungsbedürftige Leistungen verkaufst und Beratung oder Vertrauen vor der Entscheidung wichtig sind. Der Ansatz eignet sich beispielsweise für Dienstleistungen, Beratung, Handwerk und B2B-Angebote. Wir richten den Umfang nach deiner Situation und deinen Ressourcen aus.

Das klären wir anhand deines bisherigen Wegs zum Auftrag: Wie viele passende Anfragen kommen an, welche Gespräche finden statt und wo bleiben Entscheidungen aus? Fehlt es an passenden Kontakten, gehört Kundengewinnung dazu. Gehen vorhandene Chancen verloren, setzen wir am Verkaufsprozess an.

Nein. Zuerst klären wir, welche Informationen und Abläufe du tatsächlich brauchst. Häufig lässt sich mit vorhandenen Werkzeugen beginnen. Ein CRM oder eine Automatisierung ist dann sinnvoll, wenn es den Prozess unterstützt und im Alltag genutzt werden kann.

Auf Wunsch ja. Aus der Strategie können konkrete Aufgaben für Website, Angebotskommunikation, Gesprächsführung oder digitale Abläufe entstehen. Du setzt selbst um, arbeitest mit deinem Team oder holst mich für passende Aufgaben dazu. Den Umfang vereinbaren wir gesondert.

Wir legen passende Ziele und Kennzahlen fest, zum Beispiel Antwortzeit, Angebotsquote oder Abschlussquote. Was sich verbessert und wie schnell, hängt von Ausgangslage, Markt und Umsetzung ab. Im Business-Audit klären wir zunächst, wo sich ein genauerer Blick lohnt.